Програмата за обучение е кратка вечерна класа в офиса на алтернативен мобилен оператор - лесна за разбиране, включително уникални технологии за авторски права, достъпни на цена. Основната задача е да се подкрепи предприемачеството в Тула и региона и да се създаде положителен климат за неговото развитие. A-Consulting помага в тази област, като предоставя широк спектър от образователни програми, а Tele2 осигурява удобна платформа за обучение, предлага достъпни и висококачествени услуги за бизнеса. мобилни комуникации ,

Първият урок на есенния сезон се проведе на 16 септември 2014 година. На обучението „Перфектно интервю” те разказаха как да оценят кандидата за кратко време, какви методи ще помогнат да се проверят качествата, посочени в резюмето, и дали е полезно да се използват психологически тестове в работата. За да разберете за това, в офиса на Tele2 пристигнаха ръководители и специалисти от персонала на много известни марки, като група от компании „Автошина“, Московска индустриална банка, Академия за изслушване, говорене на английски и др.

Дмитрий Крилов, старши мениджър за корпоративни продажби на макрорегион „Център” Теле2 Русия:

„Изборът на квалифициран персонал е една от най-важните дейности на всяка компания, чиято значимост в никакъв случай не може да бъде намалена. Алтернативният мобилен оператор Tele2 обръща голямо внимание на този въпрос не само в работата със собствения си персонал, но и подпомага предприемачеството в Тула. Съвместната програма с А-Консултинг е ярък пример за това как да се създадат условия за развитие на професионални умения сред специалистите и мениджърите, а оттам и за бизнеса като цяло. ”

Най-уместният и дискутиран беше въпросът за личните качества на кандидата. Основното средство за тази оценка беше признато възобновяване на анализа, чрез който можете да оцените грамотността, способността да използвате офис софтуер, оригиналното мислене, познаването на спецификата на компанията.

Следващият въпрос, който предизвика оживен спор, беше въпросът за изучаване на социалните сметки. Накратко за констатациите. Уникалното съдържание, генерирано от потребителите, ясно говори за емоционална зрялост, грамотност и разнообразно развитие. Затворената страница може да носи както плюсове (разбираемост, селективност), така и минуси (близост, наличие на съмнителна информация, факти за укриване). Освен това в този случай служителят недвусмислено затваря един от възможните канали за промоция на компанията.

След това треньорите и участниците разгледаха въпроса за интервютата. Оказа се, че психо-тестовете са добри в случай на ясно разбиране на показателите - качествата, които трябва да бъдат разкрити. Един отличен вариант признава формулирането на ясна задача да изпълнява (журналист - напише есе, адвокат - провери договора).

В допълнение към обичайната механика, треньорите са описали няколко нестандартни начина на интервюиране. Стресиращо интервю, където, например, един кандидат може „случайно“ да почука с чаша вода, ще каже много за един кандидат веднага, но може да доведе до рискове за репутацията. Проективните методи ще позволят да получите честни отговори, без да задавате директни въпроси. Например директният въпрос „Каква заплата бихте искали да получавате?�� Може да бъде заменен с общия въпрос „Каква заплата, според вас, трябва да получават специалисти на вашето ниво?”.

Както вече споменахме, обучението „Перфектно интервю” стана първата професия на Теле2 и „А-Консултинг” след лятната ваканция. Програмата ще продължи:

16 октомври 2014 г., "Как да намерим подходящия служител: identikit".

• Какво е портрет на компетенциите, от какво се състои то и за какво е то?
• Как да направим портрет на компетенциите, така че той да работи за бизнеса?
• Как да опишем най-специфичните и най-важните измерими характеристики на служителя?

13 ноември 2014 г., "Вълшебната дума" бягай! ".

• Защо лидерът трябва да притежава умения за убеждаване, какви са последствията от тяхното отсъствие?
• Какъв алгоритъм да се използва, за да убеди подчинените?
• Как да работим с възражения на подчинените?

11 декември 2014 г., „Бунтът на кораба. Управление на конфликти.

• Трудно е да се управлява. С какво "бунтове на кораба," главата се среща.
• Курс за ефективност. Как да предадем на подчинените трудна ситуация, да ги вдъхновим и подкрепим, за да постигнем целта? Алгоритъм за решаване на трудна ситуация.
• Какво трябва да направи ръководителят, ако подчинените не реагират на действията му по начина, по който той е предвидил?

За участие в обученията по Теле2 и А-Консултинг, можете да се обадите на +7 953 188 555 1 или да изпратите имейл на: [email protected] ,