Program usposabljanja je kratek večerni tečaj v pisarni alternativnega mobilnega operaterja - lahko razumljiv, vključno z edinstvenimi avtorskimi tehnologijami, ki so na voljo po ceni. Glavna naloga je podpora podjetništvu v Tuli in regiji ter ustvarjanje pozitivnega ozračja za njegov razvoj. A-Consulting pomaga pri tej zadevi z zagotavljanjem široke palete izobraževalnih programov, Tele2 pa je priročna platforma za usposabljanje, podjetjem ponuja cenovno dostopne in kakovostne storitve. mobilne komunikacije .

Prva lekcija jesenske sezone je potekala 16. septembra 2014. Na usposabljanju »Perfect Interview« so povedali, kako v kratkem času oceniti kandidata, katere metode bodo pomagale preveriti lastnosti, navedene v življenjepisu, in ali je vredno uporabiti psihološke teste v delu. Če želite izvedeti o tem, vodje in strokovnjaki za kadrovske storitve številnih znanih blagovnih znamk, kot so skupina podjetij Avtoshina, Moskovska industrijska banka, Akademija za sluh, govorijo angleško itd., So prispeli v urad Tele2.

Dmitry Krylov, višji direktor za korporativno prodajo makroregije »Center« Tele2 Rusija:

»Izbira usposobljenega kadra je ena najpomembnejših aktivnosti vsakega podjetja, katerega pomen v nobenem primeru ni mogoče zmanjšati. Alternativni mobilni operater Tele2 temu vprašanju namenja veliko pozornosti ne le pri delu s svojim osebjem, temveč tudi pomaga podjetništvu Tula. Skupni program z A-Consultingom je jasen primer, kako ustvariti pogoje za razvoj strokovnih veščin med strokovnjaki in menedžerji, in s tem poslovno celoto. «

Najpomembnejše in najpomembnejše vprašanje je bilo vprašanje osebnih lastnosti kandidata. Primarno sredstvo te ocene je bilo priznano nadaljevanje analize, s pomočjo katere lahko ocenite pismenost, sposobnost uporabe pisarniške programske opreme, izvirno razmišljanje, poznavanje posebnosti podjetja.

Naslednja točka, ki je povzročila živahno polemiko, je bilo vprašanje preučevanja družbenih računov. Na kratko o ugotovitvah. Edinstvena, uporabniško ustvarjena vsebina jasno govori o čustveni zrelosti, pismenosti in raznolikem razvoju. Zaprta stran lahko nosi tako pluse (razumljivost, selektivnost) in minuse (bližina, prisotnost dvomljivih informacij, dejstva za prikrivanje). Poleg tega zaposleni v tem primeru nedvoumno zapre enega od možnih poti promocije podjetja.

Nato so trenerji in udeleženci obravnavali vprašanje anketiranja. Izkazalo se je, da so psiho-testi dobri v primeru jasnega razumevanja metrike - lastnosti, ki jih je treba razkriti. Odlična možnost je priznala oblikovanje jasne naloge, ki jo mora opraviti (novinar - napisati esej, odvetnik - preveriti pogodbo).

Poleg običajne mehanike so trenerji opisali več nestandardnih načinov intervjujev. Stresen intervju, kjer lahko na primer kandidat »po nesreči« prevrne kozarec vode, bo takoj povedal veliko o kandidatu, lahko pa pomeni tudi tveganje za ugled. Projektivne metode bodo omogočile pridobitev poštenih odgovorov brez neposrednih vprašanj. Na primer, neposredno vprašanje »Katero plačo želite prejemati?« Lahko nadomestite s splošnim vprašanjem »Kakšno plačo bi po vašem mnenju morali prejemati strokovnjaki na vaši ravni?«.

Kot smo že omenili, je usposabljanje »Perfect Interview« postalo prva zasedba Tele2 in »A-Consulting« po poletnih počitnicah. Program se bo nadaljeval:

16. oktober 2014, "Kako najti pravega zaposlenega: identikit".

• Kaj je portret kompetenc, iz česa je sestavljen in za kaj je?
• Kako narediti portret kompetenc tako, da deluje za podjetja?
• Kako opisati najbolj specifične in, kar je najpomembnejše, merljive lastnosti zaposlenega?

13. november 2014, "Čarobna beseda" teči! ".

• Zakaj ima vodja veščine prepričevanja, kakšne so posledice njihove odsotnosti?
• Kateri algoritem uporabiti za prepričevanje podrejenih?
• Kako delati z ugovori podrejenih?

11. december 2014, »Nered na ladji. Upravljanje konfliktov.

• Težko upravljati. S kakšnimi "nemiri na ladji" se sestane vodja.
• Tečaj o učinkovitosti. Kako prenesti na podrejene težke razmere, jih navdihniti in jih podpreti, da bi dosegli cilj? Algoritem za reševanje težkih razmer.
• Kaj naj naredi nadzornik, če se podrejeni ne odzovejo na njegova dejanja tako, kot je predvideval?

Za udeležbo na izobraževanjih Tele2 in A-Consulting lahko pokličete na telefonsko številko +7 953 188 555 1 ali pošljete e-pošto na: [email protected] .