Сергій Харченко: "Якщо федерація Києва залишиться" закритим клубом Кочетова "- її знесуть"

Оголений нерв нагадує ситуація, яка склалася навколо виборів у федерацію футболу міста Києва. ФФК багато років керує Ігор Кочетов, колишній глава комітету з етики та чесної гри, чинний віце-президент ФФУ. Довгий час Ігор Миколайович переобирався в міську федерацію практично безальтернативно, але в цей раз все буде по-справжньому. У всякому разі, конкуренція спостерігається серйозна.

Виклик Кочетову кинули екс-футболіст "Динамо" і збірної України Владислав Ващук , А також Сергій Харченко, ім'я якого асоціюється в першу чергу з успіхами у вітчизняному пляжному футболі.

FootBoom зустрівся з Сергієм Харченко, і разом спробував детально розібратися в проблемах перспективи міського футбольного господарства.

- Сергію Володимировичу, розкажіть про вибори, про які багато говорять, але, створюється враження, мало знають деталі.

- 1 грудня в Києві має відбутися конференція з реорганізації, на якій планувалося і обрання нового складу керівництва.

Організувати вибори доручено комісії по реорганізації, яку очолив багаторічний соратник чинного глави Віктор Старовойт.

48 колективних членів вхождящіх в ФФК мали можливість висунути по два делегати з правом голосу на конференцію. В цілому беруть участь в конференція 96 делегатів.

Якщо я правильно поінформований, голосування буде в закритому режимі.

Все було тихо і за планом, поки не виставили кандидатури Ващук і Харченко. Тепер є три кандидати, а значить, за логікою, має бути два тури .... але це за умови, якщо конференція відбудеться.

- А що є варіанти непроведення конференц-дзвінка 1 грудня?

- На мій погляд, є факти порушення прав рівності всіх кандидатів на чесну і конкурентну боротьбу. Сьогодні команди юристів з усіх боків працюють з цим.

Фактом є так само і рекомендація сторонам, отримана від федерації футболу України. ФФК запропоновано відсторонити діючу комісію з реорганізації, створити нову і пройти виборний шлях з чистого аркуша і почестний.

Не буду вдаватися в юридичні нетрі, у кожного своя правда, але мій особистий висновок і позиція 1 грудня вибори глави ФФК проводити не можна! Будуть не вибори, буде показово шоу з боку діючої адміністрації. І це може призвести до розколу в київському футболі. Маю велику надію, що всі сторони надійдуть по мудрому.

- Чим відає федерація футболу Києва?

- ФФК це громадська організація футболу, яка представляє інтереси ФФУ на території Києва. ФФК відповідає за дитячий та аматорський футбол, організовує і проводить змагання. У ФФК немає функцій і завдань розвивати профі футбол. Але якщо не буде порядку в дитячому та масовому футболі, то і на вершині піраміди в професійному футболі також не результатів.

Але якщо не буде порядку в дитячому та масовому футболі, то і на вершині піраміди в професійному футболі також не результатів

- І яка зараз ситуація? Є порядок в ФФК?

- Після мого вивчення ситуації я вважаю, що бардак. ФФК живе за інерцією і правилам 20 століття. Все як то рухається, як то проводиться, в загальному все як то ...

Простий приклад: результати турів змагань на сайті ФФК з'являються через 2-3 тижні.

Ну хіба це не бардак? Рівень самого сайту ФФК годиться для привітань з днем ​​народження або співчуттів, сторінки в соціальних мережах немає. Світ вже давно попереду, а ФФК продовжує життя номенклатурно-партійним чином.

Єдиний плюс - це медалі і дипломи. Дуже якісні. Все живе за рахунок батьків, а також внесків команд. Батьки - це повноцінні по суті акціонери або учасники ФФК. Якби не вони, не було б дитячого футболу в Києві взагалі. І тоді ключове питання: чому батьки не мають право обирати керівництво ФФК?

- Хто висунув вас в президенти ФФК?

- Федерація міні футболу, а моя рідна київська асоціація пляжного футболу (КАПФ), висунула мене тільки делегатом. Без пригод не обійшлося ...

Правда в тому, що я запізно, але в рамках статуту, прийняв рішення йти на ці вибори. До мого рішення від глави ФФК був дзвінок в КАПФ з проханням включити від пляжників делегата людини Кочетова.

Через недосвідченість керівник КАПФ так і зробив, підписав, поставив печатку і відправив протокол. Але ми живемо ж уже не в Радянському Союзі. І ФФК просто не пощастило, що я про цей факт дізнався. Такі фінти в новому часі не повинні проходити і не пройдуть. Довелося втручатися .... людини Кочетова усунули і делегували іншого.

У мене є всі підстави припускати, що "призначення делегатів по дзвінку" це була системна робота. Мета - поставити делегатами людей, яким все одно, що будуть пропонувати інші кандидати. Вони проголосують за Ігоря Кочетова.

- Ви ж знайомі з Ігорем Кочетова?

- Звичайно, знайомі давно, більше 15 років. Знаходимося разом в футбольному просторі України. Ніколи не мали особливих спільних справ. Досить паритетно і шанобливо ставилися один до одного. З мого боку нічого не змінилося. Просто тепер я поважаю його як суперника.

Не хочу і не вірно говорити про те, що ми приходимо на випалену землю. Але факти і реалії не на користь команди Кочетова.

Де футбольні поля? І що зроблено командою Кочетова для того що б вони з'явилися?

Як захищений дитячий тренер і що зроблено командою Кочетова для цього? ФФК єдина федерація України яка блокує реформу УЄФА / ФФУ щодо єдиного реєстру гравців. Чому? Аргументи? Ви пояснили дитячим тренерам, що блокування цієї реформи стосується і дитячого тренера?

Який бюджет ФФК і де детальний звіт за діяльність хоча б останньої каденції за 2015 року, 2016 і 2017 роки?

Може, в організації змагань є якісь успіхи? Тоді чому на сайті ФФК підсумки турів з'являються тільки через місяць після матчу? Чому батьківські комітети змушені самі вести таблиці?

З якими здобутками команда Кочетова йде на вибори? 15 років! часу для результату достатньо було. Де результати?

- Невже все так погано і чому?

- Я не належу до "все пропальщікам". Знаєте, чому немає результату у міській федерації? На мій погляд, тому що її глава Ігор Кочетов в основному займається футбольної політикою.

Скільки ми знайомі, стільки завжди пам'ятаю, що Ігор Миколайович завжди рятував український футбол, знімав і вибирав президентів ФФУ, працював в Лозанні, і виходить що пряма робота і обов'язки в ФФК відійшли на другий план.

Потрібно змінити пріоритети. 90 відсотків енергії присвячувати маркетингу і менеджменту, а залишок часу. На жаль, в ФФК відбувається навпаки.

Знаєте, якщо були б результати, тоді я був би не правий. І я б не дозволив собі вищевказаних слів. Результато здібна людина, має право сам вибирати тактику і стратегію дій. Результат не судять. Де результати?

- Ви ж планували йти на вибори, але тільки в 2019 році. Чому довелося форсувати плани?

- Дійсно думаючи, де продовжити реалізовувати свій досвід, я спостерігав і за ситуацією в столичному футболі. Вибори мали відбутися в 2019-му. Але було прийнято рішення про реорганізацію громадських організацій в "Громадські спілки" по всій країні. Тому вибори проходять раніше плану. І тому я в грі!

- З чим ви йдете на вибори, що можете пред'явити своїм виборцям?

Головне це мій досвід і результати. У мене за плечима 20-річний шлях в області спортивного маркетингу і менеджменту.

Пляжний футбол - це спортивне продукт в Україні був створений з нуля. А рік тому збірна виграла Євро-2016, так що, можна сказати, я так само перебуваю і в статусі чемпіона Європи.

В Україні спортивний маркетинг дуже вузька професія, і в цій сфері мені є чим пишатися. В корпорація "Інфоспорт" робив перші кроки, проходив уроки в федерації тенісу, баскетболу, гандболу, волейболу, художньої гімнастики. Це потім я вже прийшов в футбол, де почав реалізовувати накопичені знання і досвід.

Всі компанії, в яких я мав честь працювати на ринку реклами в галузі спорту, в принципі були і є успішними. ДП "Инфоспорт Маркетинг", ТОВ "Медіа Спорт промоушин", ТОВ "Місто Спорту".

ДП Инфоспорт Маркетинг, ТОВ Медіа Спорт промоушин, ТОВ Місто Спорту

Команда менеджерів, яку я мав честь очолювати в 2003-2008 роках, першою створила телевізійний рекламний пул, на той момент всіх 16-ти футбольних клубів еліти. У тому числі - рекламні телевізійні права нам передали "Динамо" і "Шахтар". Ми першими знайшли титульного спонсора для чемпіонату України з футболу.

За останні десять років ми, можливо, єдині, хто побудував в Києві базу саме для масового футболу в Гідропарку. Це бізнес продукт, за рахунок якого також є можливість допомагати і бути соціально відповідальним бізнесом. Ми системно допомагаємо командам інвалідів, ветеранав і даємо пільгові можливості дітям.

Моя команда знає, як працювати, як зробити так, щоб київський футбол не був орієнтований тільки на внески батьків.

Ми наведемо порядок в організації змагань.

Ми створимо і реалізуємо систему в Києві по захисту прав дитячого тренера.

На даний момент йде робота і найближчим часом буде оприлюднена офіційна програма. А в загальному однією фразою: ми зробимо все що обіцяють інші кандидати, тільки помножимо це на досвід і досягнення команди Харченко.

- Чи згодні з тим, що в професійний футбол гроші залучити легше, в той час як дитячий футбол лягає на плечі батьків?

- Теж так думав. Але проаналізувавши ситуацію в Києві, змінив думку.

Ми недооцінюємо можливості батьківських комітетів. Там багато людей, які працюють в серйозних компаніях, займають важливі позиції і посади в Києві. Це прямі наші лобісти і союзники. У тому числі - в знаходження спонсорів і рекламодавців.

Дуже багато тат і мам, які вміють вирішувати питання. Нинішня адміністрація ФФК не користується цей потенціал. Вона тільки збирає з них внески. Наше завдання - Батьківський комітет згуртувати і переконати, що ми разом з ними граємо на благо розвитку дитячого футболу. Показати програму. Запалити солідної метою.

Потрібно створювати продукт і знайти генерального спонсора ФФК для всього дитячого футболу. Ми запропонуємо спонсору бути представленим на всіх матчах, на всіх полях Києва, на новому сайті федерації, на якому повинні бути і відео-трансляції цих матчів.

Ми об'єднаємо можливості ФФУ, КМДА, батьківського комітету та спонсорів. Через чотири роки Київ буде з полями і проблеми з інфраструктурою не буде.

- Якими стануть ваші перші кроки, якщо вас оберуть?

- Потрібно організувати роботу офісу, де буде працювати моя команда. Це 10-12 топ-менеджерів. Упевнений, що мене підтримають мої соратники і ми будемо працювати в комфортних умовах, в рекреаційній зоні на центральному острові Києва - в парку Місто Спорту.

В майбутньому я дуже хочу і давно мрію побудувати в Києві міський Будинок футболу. Маю велику надію, що ця ідея може буть реалізована так само в Гідропарку. Є складнощі в рамках будівельних норм на островах. Проектанти і фахівці в даний момент вже працюють в цьому напрямку. Ми шукаємо рішення.

Кістяк моєї команди давно сформований. У мене немає вакансій на основні позиції. Залишається зрозуміти рівень і бажання кожного чинного співробітника ФФК. Мені не важливо, хто чий чоловік. Я скажу чесно, навіть якщо ця людина сьогодні працює на іншого кандидата, але він фахівець своєї справи і він проявить бажання працювати в нашій команді, ми будемо раді скористатися його послугами.

І потрібно терміново працювати з бюджетом Києва. Треба отримати на розвиток футболу в наступному році не стільки, скільки дадуть, а стільки, скільки треба. Ще є час. Це питання основний.

- Попереднього мера Києва Олександра Попова часто можна було побачити на змаганнях пляжного футболу. А які взаємини склалися у вас з чинним мером Віталієм Кличком?

- У мене немає можливості спілкуватися безпосередньо з чинним мером, але я дуже добре коммуніцірующіх і працюю з командою Віталія Володимировича.

Попов, між іншим, не тільки був частим глядачем пляжного футболу. Він щотижня грав в футбол. Розбирався в ньому. Олександр Павлович для свого віку і аматорського рівня, дуже солідний захисник. Тільки позитивно можу і буду завжди згадувати цю людину. Бажаю йому тільки успіхів.

На мій погляд, сила Олександра Павловича Попова була в особистих його якостях і досвіді господарника, а сила Кличко - в його команді. Так само Віталій Володимирович - чемпіон світу! У цьому словосполученні все сказано.

Команда Кличка вже зробила для інфраструктури футболу в Києві багато. І я знаю, що перспективи дуже серйозні.

Послухайте, я впевнений що немає володарів, які не почують наполегливих месиджів про те, що ФФК потрібна підтримка! Але меседжі повинні бути наполегливими і системними.

Останнім часом починаю чути коментарі з боку команди Кочетова, що як складно їм працювати з адміністрацією, що їм тільки обіцяють і т.д. Питання: скільки запитів або пропозицій на КМДА і Київради направлено з боку ФФК щодо, скажімо, футбольної інфраструктури Києва в 2004-2017 роках? Відповідь заздалегідь знаю: на момент початку 2015 був тільки один. Один запит за 12 років! Як може з'явитися інфраструктура, якщо профільна організація не діє?

Сидіти в прийомних - це теж робота менеджера. Це нормально. А написати одного листа і чекати - так не спрацює. Якщо треба, проведи 300 днів в році в приймальні і ти доб'єшся мети. З владою треба системно працювати. І будь-яка влада завжди союзник футболу і спорту!

І будь-яка влада завжди союзник футболу і спорту

- У вас же є великий досвід боротьби за керівні пости в українському футболі. Ви балотувалися на вибори президента Прем'єр-ліги, а потім були кандидатом в президенти ФФУ ...

- Я не став кандидатом в президенти ФФУ. Мене висунули, але я усвідомлював, що реалії не в мою користь, тому зняв кандидатуру. А на пост президента ПЛ я балотувався в 2008 і 2009 роках, 0: 2 програю ... Мої друзі жартують, говорять, що тільки я примудрився програти вибори отримавши спочатку підтримку "Шахтаря" і програти, і через рік отримати підтримку "Динамо" і програти. Але політика, вона така.

Крім того, чотири рази переобирався президентом Асоціації пляжного футболу. А на п'ятий термін не пішов, сам склав повноваження, забезпечив наступність передачі влади і тепер перебуваю в статусі почесного президента.

- Стадіони та футбольні поля в Києві нарешті з'являться?

- Чи з'являться. І тут неважливо, хто буде президентом ФФК. Це тенденція часу і ринку. Повторюся, команда Кличка системно працює і багато в столиці робить для розвитку спорту. І президент Андрій Павелко дуже потужно включився в цей процес. Побудував завод з виробництва синтетики! І завдання міської федерації - бути менеджером цього процесу і цих можливостей.

Щоб потім побудовані поля працювали на благо змагального процесу в місті. Щоб не вийшло так, що поля налаштуються, а потім ФФК буде бігати і розводити руками: так у нас ніде проводити змагання, тому що у нас нема за що їх орендувати.

ФФК зобов'язана стати повноцінним менеджером і ініціатором процесу, а не спостерігачем за діями ФФУ і КМДА.

- Якщо в першому турі голосування ви займете третє місце, кому віддасте свої голоси?

- Владиславу Ващуку. У мене є чітке розуміння і рішення, що склалася систему потрібно міняти. Але також чесно можу заявити, що і другим номером грати в команді Влада так само не зможу і не буду. Допомагати буду, другим номером не буду.

- Часу залишається дуже мало, вибори на носі - вже в майбутню п'ятницю.

- Якщо й не зламаємо систему, то її струснемо грунтовно. Може і реанімується. Якщо знадобляться тверді кроки, я готовий до них, звичайно, в рамках законодавства. Хочеться навести порядок. І це не моя примха. Підтискає молодь, її не влаштовує те, що є зараз. Якщо це знову буде "закритий клуб друзів і однокласників Кочетова", їх просто обійдуть, миритися з цим вже ніхто не має наміру!

Якщо це знову буде закритий клуб друзів і однокласників Кочетова, їх просто обійдуть, миритися з цим вже ніхто не має наміру

А що є варіанти непроведення конференц-дзвінка 1 грудня?
Чим відає федерація футболу Києва?
І яка зараз ситуація?
Є порядок в ФФК?
Ну хіба це не бардак?
І тоді ключове питання: чому батьки не мають право обирати керівництво ФФК?
Хто висунув вас в президенти ФФК?
Ви ж знайомі з Ігорем Кочетова?
Де футбольні поля?
І що зроблено командою Кочетова для того що б вони з'явилися?

Новости