леонід александров

Спорт

У російському баскетболі в кінці серпня відбулася зміна влади - президентом РФБ став знаменитий Андрій Кириленко. Тепер на черзі вибори в Петербурзі, які пройдуть 16 вересня.

Про свою програму і свої ідеї кандидат на пост президента міської федерації баскетболу майстер спорту міжнародного класу заслужений працівник фізичної культури Олексій Бурчик розповів нашому кореспонденту.

ФОТО Brocreative / shutterstock.com

- Олексій Петрович, як оцінюєте потенціал міського баскетболу?

- Петербурзька баскетбольна школа по праву має славу однієї з найсильніших, вона в усі часи була надзвичайно багата на таланти, володіє чудовими традиціями. Вихованець Фрунзе баскетбольної спортивної школи Андрій Кириленко став зіркою в NBA, зовсім недавно він обраний президентом Російської федерації баскетболу. З ним у нас відбулася розмова, ми обговорили найближчі завдання з розвитку баскетболу в Росії і Санкт-Петербурзі. Також вирішили підтримати впровадження його програми «Школа 2.0», спрямованої на допомогу вчителям фізкультури і тренерам спортшкіл.

- Можете назвати основні проблеми пітерського баскетболу?

- На жаль, маючи величезний науково-технічний і кадровий потенціал, Петербург швидко втрачає позиції на російській і світовій аренах. За останні роки федерація не змогла створити ефективну програму розвитку баскетболу. Відсутня єдина організаційно-методична система підготовки баскетболістів, відсутня система дошкільної освіти, слабо розвинена система шкільних змагань, не вистачає баскетбольних залів, застаріла матеріально-технічна база ... І це тільки частина проблем міського баскетболу.

- Які завдання федерації ви вважаєте ключовими?

- Найголовніше - системність, яку можна виразити в створенні багатоступінчастої безперервної системи підготовки баскетболістів за схемою «дитячі дошкільні установи - загальноосвітні та спортивні школи, вузи - коледж олімпійського резерву # 1 - центр спортивної підготовки - команди майстрів». При цьому не можна забувати про ветеранів та осіб з обмеженими можливостями. Вони також потребують розвитку і підтримки. Тут треба говорити про комплексний підхід, що зачіпає всі сфери баскетбольної діяльності.

- Можете навести приклади такого системного підходу?

- Нагадаю історію «Балтійської зірки», президентом якої я був. Свого часу, будучи президентом Федерації баскетболу Петербурга, Георгій Полтавченко, попросив створити спортивний клуб, який був би здатний принести результати, гідні нашого міста. На базі Василеостровской спортшколи ми створили клуб «Балтійська зірка». До речі, назва клубу придумали вихованці цієї спортшколи, які згодом стали основою збірної Росії: Марія Степанова, Світлана Абросимова, Ілона Корстін, Олена Карпова.

У «Балтійської зірці» ми застосували новітні методики і технологічні підходи. Наприклад, залучали «вузьких фахівців» - по роботі в захисті, нападі і т. Д. На тренуваннях у нас працювали до п'яти тренерів - в ті роки це було в новинку. Тут же і медико-біологічне відновлення, реабілітація. Ми написали п'ятирічний план розвитку клубу і виконали його з точністю «до секунди». А команда після 29-річної перерви завоювала для міста престижний Кубок ФІБА Європи і стала третьою в Світовий лізі і на чемпіонаті Росії. Звичайно, окремо хочеться відзначити заслуги сімейної пари Тржескал - Кіри Олександрівни і Володимира Йосиповича. Це люди найвищого професійного рівня, фанатично віддані баскетболу, за роки своєї роботи підготували десятки баскетболісток для збірних команд Росії.

Але ми не обмежилися тільки завданнями великого спорту, активно займалися розширенням бази. Наприклад, створили програму виховання дошкільнят «Озорной м'яч». У програму входило ознайомлення з елементами баскетболу: біг з м'ячем, зупинка на два кроки, зупинка стрибком і саме найпростіше - передача м'яча, естафети і т. Д. В результаті ми отримали вражаючий ефект - на майбутній рік майже всі, хто проходив у нас через цей фестиваль, записалися в спортшколу. Також в клубі були створені команди ветеранів «Балтійської зірки», які вигравали чемпіонати Європи, світу та Всесвітні ігри ветеранів.

- Які конкретні кроки вважаєте найважливішими для нового керівництва федерації зараз?

- Це перш за все створення Центру спортивної підготовки ім. В. Кондрашина і О. Бєлова, який стане центром баскетбольного освіти в місті. При аналізі нинішнього стану баскетболу в Петербурзі ми прийшли до висновку, що бракує саме такого, найважливішого, ланки, яке змогло б консолідувати роботу всього «господарства». У центрі буде створено інститут збірних команд міста, дитячих і молодіжних. Він об'єднає в собі інформаційно-аналітичний центр, медико-біологічне супровід, підготовку арбітрів та організаційно-методичну діяльність. Роботою будуть охоплені кілька напрямків: класичний баскетбол, баскетбол 3 х 3 і адаптивний (баскетбол на візках).

Створення такого центру - це великий колективний труд, передбачається серйозна наукова складова. Це міф, що спортивна наука у нас померла. У нас наука є в Університеті Лесгафта, в Герцена фахівці найвищого рівня. У нас є НДІ фізичної культури на Ліговському проспекті, який володіє сучасними методами реабілітації і відновлення, там займаються, зокрема, розробкою спортивного харчування. Я розмовляв з ректором Олегом шовковим, він мені сказав: «У нас цих розробок просто море». Того, чого зараз всім не вистачає. Але доступ до цієї інформації, використання тренерським складом - з цим біда. Ми зараз на це зорієнтовані, ми хочемо цим зайнятися. Це величезний потенціал.

- До речі, в останні роки багато говорять і про створення музею Кондрашина і Бєлова.

- Це обов'язково, але впевнений, що цим ніяк не можна обмежуватися - нам потрібен музей баскетболу. У нас чудові традиції. Ми - батьківщина російського баскетболу. У нас ціла плеяда прекрасних тренерів, яскравих гравців.

- Щодо традицій. Минулого літа своє професійне існування припинив пітерський «Спартак». Причому керівництво «Спартака» тоді звинувачувало в бездіяльності міська влада, в тому числі і губернатора. Що сталося насправді?

- Відповідальність за ситуацію, яка склалася з «Спартаком», повністю лежить на керівниках команди. Вони не займалися соціальними програмами, за вісім років свого управління клубом не змогли створити систему підготовки баскетболістів. Ті ресурси, які були надані містом, витрачені даремно.

І після «перезавантаження» новий «Спартак» знаходиться в скрутному становищі. Відсутність системного підходу призвело до плачевних результатів. Після закінчення сезону в команді не залишилося жодного гравця, вони знову починають з нуля.

Цього року черговий фальстарт отримала спроба нинішнього керівництва відродити команду «Спартак», практично зірвана передсезонна підготовка команди. Немає складу, з яким можна було б працювати на перспективу. Публічні посилання на вибори президента ФБП як на причину цих обставин вважаю неспроможними. Існує президент клубу, існує адміністрація, яка прекрасно знала стан справ як мінімум півроку тому. Але при цьому нічого не було зроблено.

Зараз необхідно відроджувати улюблений петербуржцями «Спартак» усім світом, тобто зробити народну команду «Спартак», що користується підтримкою городян і всієї баскетбольної громадськості. Готово пропозицію по створенню міської ліги «Спартак», що об'єднує всі аматорські і ветеранську ліги.

- Зараз наш баскетбол на вищому рівні представляє «Зеніт» ...

- Так, на сьогоднішній день «Зеніт» є вершиною баскетбольної піраміди міста. Я двічі зустрічався з Максимом Мітрофановим. Дуже ерудована людина в спортивному відношенні, правильно розуміє завдання, чітко розставляє пріоритети. Я, чесно скажу, порадів за футбольно-баскетбольний «Зеніт». В ході зустрічей ми прийшли до спільного розуміння завдань, що стоять перед петербурзьким баскетболом. Контакт дуже корисний. Звичайно, і там є свої проблеми, але вони, я вважаю, носять тимчасовий характер.

- Чи реально, щоб спортивний клуб був самоокупним в Росії?

- На сьогодні - ні. Гроші можуть принести або телевізійні контракти, або пільгове оподаткування. Чи не для самих клубів, а щодо бізнесу, виробництв, готових допомагати спорту. Сподіваюся, ми до цього прийдемо.

- Ви довгий час працювали в Василеостровской спортшколі. Що потрібно робити для дитячо-юнацького спорту зараз?

- Це, мабуть, найважливіша частина роботи федерації. Дитячо-юнацький спорт - це фундамент, на якому базуються всі успіхи і досягнення петербурзького баскетболу. Тут є чим пишатися, причому поряд з досвідченими тренерами з'являються і молоді талановиті фахівці. Так, цього літа команда школярів 2000 року народження під керівництвом Олега Акціпетрова перемогла на 7-й літній спартакіаді учнів Росії. Але разом з тим відсутність комплексного підходу (системи навчання, підвищення кваліфікації, мотивації в роботі тренера) не дозволяє сформувати достатню кількість тренерів високої кваліфікації. Ми це розуміємо, і найближчим часом буде розроблена комплексна програма розвитку дитячо-юнацького спорту.

Також дуже важливий проект - це створення спортивного інтернет-каналу, формат якого складався б з трансляцій дитячих ігор, оглядів турнірів і першостей Санкт-Петербурга, освітніх програм. Нашим партнером тут виступає молодіжна організація «СВІТ», спільно з нею і народився цей проект. Їх завдання таке ж, як і у нас, - залучення людей до здорового способу життя.

- Тепер ви йдете в президенти міської федерації баскетболу. Але радником губернатора залишитеся? Чи не побоюєтеся конфлікту інтересів?

- Я радник на громадських засадах - зарплату не отримую. Так що ніякого конфлікту інтересів не бачу. Моя ініціатива щодо висунення в президенти ФБП пов'язана з дорученням губернатора Санкт-Петербурга систематизувати і структурувати баскетбольне «господарство» міста.

Ситуація тут така: або приходить той, хто видобуває гроші - людина з бізнесу, - і витрачає їх на свій розсуд, або ж професіонал, що знає свою справу і здатний організувати систему залучення фінансування. У моєму випадку буде створено сильний піклувальна рада, до якої увійдуть відомі громадські та спортивні діячі, а також представники бізнесу.

Цю та інші статті ви можете обговорити і прокоментувати в нашій групі ВКонтакте

Матеріал опублікований в газеті «Санкт-Петербургские ведомости» № 171 (5544) від 15.09.2015.