Взуттєвий магазин «Батя», Фото: Христина Макова, Чеське радіо - Радіо Прага Слово «Батя» і сьогодні звучить у багатьох країнах - взуттєві магазини з такою назвою можна зустріти і в Італії, і на Шрі-Ланці, а Bata Shoe Organization володіє 50 фабриками, продаючи свої вироби в 68 країнах світу.

Завжди випереджав час, Томаш Батя і загинув як людина нової епохи, коли на особистому літаку летів до Швейцарії на відкриття філії своєї компанії, відділення якої на той момент діяли вже в 54 країнах. Літак вилетів з аеродрому підприємства в тієї дівчини та в густому тумані зазнав катастрофи, ще не набравши висоту, - то чи зачепивши за щось крилом, чи то намагаючись зробити посадку. Літак Томаш Батя вважав найбільшим винаходом людства ...

У 1923 р Томаш Батя прийшов на пост мера міста під девізом «Хочу працювати на благо всіх і боротися з бідністю», і для жителів міста він був набагато більше, ніж просто власник фабрики, - підприємець займався прокладанням асфальтових доріг, будівництвом котеджних селищ для робочих, прагнучи перетворити Злін в сучасне місто, з водопроводом, електрикою, в місто, який буде розвиватися в ногу з часом.

Томаш Батя з дружиною і сином Томашем за десять днів до загибелі, м Лугачовице, Фото: офіційний фейсбук Фонду Томаша Баті Після авіакатастрофи туди полетіли сотні телеграм співчуття з усіх кінців світу, в тому числі від президента Чехословаччини Масарика. Некролог Томашу Баті написав сам Карел Чапек: «Ця людина ніколи не страждав невір'ям у себе самого, цей цілісна людина ніколи не говорив даремно і був здатний своїми сильними зубами розкусити будь-яку проблему, що постала на шляху його інтересів ...»

Похорон Томаша Баті були воістину королівськими - 14 липень 1932 року за звуки сирен труну з тілом «пана Шефа», як його називали в Зліні, вивезли з воріт фабрики, і процесія з декількох тисяч чоловік в супроводі оркестру вирушила на лісове кладовище. У ратуші і костелу хід зупинялося, щоб послухати виступи ораторів. Протягом шести годин Злін прощався зі своїм знаменитим земляком.

На момент загибелі Томаша Баті на його підприємствах, які діяли не тільки в Чехословаччині, а й в Німеччині, Польщі, Югославії, Швейцарії, Франції та Британської Індії, працювало понад 31 тисячі осіб.

Томаш Батя У роки соціалізму компанія «Батя» була перейменована в «Цебо», залишаючись самим впізнанним взуттєвим брендом країн РЕВ. При цьому півстоліття ім'я Томаша Баті знаходилося під забороною, і лише після «оксамитової» революції історична справедливість була відновлена, а в місті, який з Готвальдове знову перетворився в Злін, знову шанують це ім'я. Нещодавно там відкрили для відвідувачів віллу, що належала його брату Яну Антоніну, де вже пройшов фестиваль «Тиждень Баті». Спадщина Томаша Баті - це не тільки взуттєва фабрика і випередили свій час виробничі технології і торгові концепції, а, перш за все, філософія життя, система підтримки робітників і створення гармонійної соціальної системи.

«Ця фірма, як всі ми знаємо, існує вже понад 120 років, і з самого початку вона грунтувалася на найпрогресивніших принципах. Одним з ключових моментів її історії можна назвати Першу світову війну. Тоді Батя зрозумів, що повинен зберегти людей, і замовлення, отриманий від австро-угорського уряду, дозволив зберегти життя тисячам молодих чоловіків, які замість того щоб бути відправленими на фронт, змогли працювати на фабриці Баті, виробляючи взуття для армії. Тут економіка переплітається з гуманістичними поглядами, що складаються в тому, що людину потрібно захищати, робити йому добро - саме тоді Томашу Баті вперше вдалося зробити добру справу в такому великому масштабі », - розповідає Павло Велівши, глава Фонду Томаша Баті.

Можна сказати, що весь життєвий шлях знаменитого чеського підприємця відзначений символічними віхами, що стали згодом частиною історії суспільства і бізнесу.

Плакат Батя громить дорожнечу, Фото: ЧТ «Тут можна згадати акцію« Батя громить дорожнечу », коли в зв'язку з економічною ситуацією йому довелося знизити ціну взуття на 50%. Він дійсно пішов на те, щоб люди могли купувати продукцію за півціни. Цікаво, що в кожній з таких ситуацій він думав не тільки про себе, а й про інших, і тому шукав рішення, яке врятує не тільки його самого, але і всю фабрику і її працівників, що згодом приносило йому успіх. Баті довелося перебудувати концепцію виробництва, роботи з людьми, щоб отримувати товар 50-відсоткової вартості, зберігаючи при цьому високі зарплати і т.д. Все це спонукало його до наступних кроків, таким як пайова участь у прибутку і збитки, конвеєрне виробництво, самоврядування майстерень. Це виникало під впливом ситуації, однак згодом призвело до успіху в світовому масштабі », - пояснює Габріела Цулік-Кончітікова, проект-менеджер Фонду Томаша Баті. До речі, саме з чеським підприємцем пов'язано поняття «Батіна ціна», яка закінчується на дев'ятку, - 999 крон замість 1000 ...

Багато хто впевнений, що філософія підприємництва Баті актуальна і сьогодні. «Цінності, стиль ведення справи, підхід до людей ... Якби ми на 100% застосовували методи Баті, нам би на 100% краще жилося, тому що він бачив в людях потенціал і завжди вмів його використовувати. Люди мотивували його покращувати їх життя, підвищувати її якість - освіту, соціальну сферу, не кажучи вже про умови праці - в Зліні зарплати були в три рази вище, а ціни там були нижче. Після зниження цін на 50% ця тенденція продовжилася - спочатку ціна знизилася з 220 до 110 крон, а в 1936 р середня ціна пари взуття марки «Батя» становила 33 крони. Я вважаю Батю підприємцем національного масштабу, оскільки він вплинув на всю економічну систему, на інші сегменти торгівлі, які після цього теж повинні були знижувати ціни », - нагадує Павло Велівши.