Як влаштований бізнес на продажу пробників косметики в б'юті-боксах - розповідь керівника проекту DreamBox

  1. Особливість бізнес-моделі
  2. Як ми продавали ідею
  3. проблеми
  4. Як ми просуваємо б'юті-бокси
  5. Як ми відстежуємо ефективність
  6. перспективи ринку
  7. коментар партнера

Семплінг - настільки ефективний інструмент маркетингу серед виробників косметичних засобів і дистриб'юторів, що вже став перетворюватися в бізнес. Він заснований на продажу коробочок з пробниками косметики (б'юті-боксів). Керівник одного з білоруських проектів з продажу б'юті-боксів DreamBox Ксенія Хомич розповідає про модель роботи і про перспективи цього бізнесу в Білорусі. Семплінг - настільки ефективний інструмент маркетингу серед виробників косметичних засобів і дистриб'юторів, що вже став перетворюватися в бізнес

Ксенія Хомич. Фото з особистого архіву

- Так вийшло, що на другому курсі інституту я стала засновником оптової компанії з продажу добрив і пестицидів. Можна сказати, що це був сімейний бізнес. Навряд чи ця тема може бути цікава 18-річній дівчині.

Одного разу я записалася на курси з візажу, де мені розповіли про семплінгових сервісах. Тоді їх ще не було в Білорусі, а в Росії на них вже був величезний попит. Мені сподобалася ця бізнес-модель: в ній є робота і з дистриб'юторами, і з роздрібними споживачами, і створення власного бренду, стилю, робота з командою і багато іншого.

Я зрозуміла, що це цікава ніша, але трохи запізнилася: поки я закінчувала університет і збиралася з духом, вони вже з'явилися в Білорусі. Але від ідеї я не відмовилася - і в серпні 2015 року відкрила новий бізнес.

Особливість бізнес-моделі

Найчастіше, говорячи про семплінгових сервісах в країнах СНД, ми говоримо про «коробочках краси» - б'юті-боксах. Це набір семплів (пробників) косметики та парфумерії, аксесуарів.

Він виглядає ось так:

Матеріал надано автором

Покупці б'юті-боксів - молоді дівчата, які люблять пробувати нове і яким подобається регулярно отримувати «на пробу» косметику. Вони не знають, що саме отримають, але при правильному підборі асортименту 1-2 відповідні мініатюри окупають їм витрати на весь бокс.

Ціну на бокси ми формуємо зі звичайних потреб бізнесу: оренда приміщення, зарплати співробітникам, упаковка і т.д. Середня ціна - 300 тис. Рублів.

Сервіс працює за передплатою: чим більше щомісячних боксів клієнт купує, тим дешевше. Підписка доступна через Інтернет, доставка - кур'єром, поштою або самовивезення.

На розвиненому ринку б'юті-бокси цінуються як рекламний канал, і бренди платять за розміщення пробників як за рекламу. Таким чином, власник б'юті-боксу заробляє і продаючи, і отримуючи продукцію. У Білорусі все поки простіше: бренди не платять за розміщення, а продавець боксу не платить за отримання мініатюр. Якщо преміальний бренд надає повнорозмірний продукт (наприклад, тюбик крему), то ми доплачуємо за нього, оскільки в іншому випадку для бренду його участь стає нерентабельним.

Якщо преміальний бренд надає повнорозмірний продукт (наприклад, тюбик крему), то ми доплачуємо за нього, оскільки в іншому випадку для бренду його участь стає нерентабельним

Скріншот видеокадра з YouTube

Складно сказати, що семплінговий сервіс в Білорусі вже розвинувся як бізнес. Найчастіше це промо і спосіб налагодити співпрацю для існуючих проектів: наприклад, коробочки краси збирають і продають популярні блогери в Росії, а у нас - глянцеві журнали і організатори модних маркетів.

Ми відсторонилися від конкурентів всього лише однією деталлю - ми ставимося до б'юті-боксів як до бізнесу. Перед нами стоїть завдання знайти, зібрати, красиво упакувати і продати б'юті-бокси релевантної аудиторії.

Як ми продавали ідею

Ми йшли продавати ідею, коли у нас ще не було ні офісу, ні самих боксів. Дивились глянцеві журнали, складали списки брендів, які нам би хотілося представляти.

Дивились глянцеві журнали, складали списки брендів, які нам би хотілося представляти

Фото з сайту elenanovosib.blogspot.com

Але на практиці вибір виявився невеликий: в Білорусі не було багатьох брендів, які нам подобалися, а більшість з представлених належить мультибрендовим компаніям.

Ми ставили собі за мету: домогтися згоди всіх, до кого прийдемо. Складно уявити, чому нам повірили, але з 10 компаній погоджувалося 9. Але ми все-таки грунтовно готувалися: становили комерційну пропозицію, вчилися працювати з запереченнями, ще до появи боксів почали просуватися в соціальних мережах. Це підвищувало довіру до нашої ідеї.

Головне, що ми пропонували брендам: можливість просуватися через Інтернет. Для більшості косметичних брендів це складно зробити своїми силами.

Через пару місяців картина трохи змінилася. З'явилися компанії, яким ми навіть змушені були відмовити - вони не «тягнули» наші тиражі. А були й ті, хто хотів бути монополістами в наших боксах, що не зовсім коректно по відношенню до решти партнерам.

Тепер ми співпрацюємо з 34 компаніями. Це 58 косметичних брендів.

Скріншот видеокадра з YouTube

З великими компаніями ми плануємо маркетингову активність від 3-х до 12 місяців, з невеликими представництвами - на 1-3 місяці, тому що не завжди в наявності є потрібний обсяг продукції. Є партнери, які з нами з першого нашого дня і до цього дня.

Наскільки мені відомо, ми охопили практично всі компанії, які займаються косметикою в Білорусі, за винятком декількох (про них ми або не знаємо, або вони категорично відмовляються брати участь в подібних проектах).

проблеми

Стовп, на якому повинен був триматися весь бізнес - продукція від партнерів - виявився вкрай тендітним. Ми виявили багато проблем.

1. Семплінговий сервіс як інструмент просування в Білорусі невідомий і незрозумілий. Вийшовши на ринок далеко не першими, ми розраховували, що «грунт» вже підготовлена. Але виявилося, що практично ніхто з косметичних компаній не чув про б'юті-боксах, а значить, вони взагалі не розуміють, хто ми такі і чого від них хотім.А якщо хтось вже працював з б'юті-боксами, то відгуки дають досить невтішні . Доводилося багато пояснювати і працювати з новими запереченнями.

Фото з сайту g2salesperformance.com

2. Недостатній обсяг поставок. Ми виявили, що збільшення тиражів перешкоджає брак продукції:

  • Мультібрендіговие компанії в Білорусі не замовляють великі обсяги мініатюр. Мініатюри виробляються (це помітно по тому, як багато їх продається в Росії), але білоруські представництва просто не бачать сенсу збільшувати їх обсяг
  • З введенням сертифікації багато партнери не можуть надати продукцію в термін
  • У компанії може елементарно не вистачати коштів на закупівлю пробників

Спочатку ми планували, що за склад боксів відповідатимуть наші фахівці: візажист і косметолог. Але в підсумку робота йде так: з партнерами ми обговорюємо, яку продукцію, в якій кількості і в який місяць вони готові надати, збираємо повний перелік продуктів. І вже з цього списку наші фахівці формують бокс.

І вже з цього списку наші фахівці формують бокс

Фото з сайту androidinsider.ru

Як ми просуваємо б'юті-бокси

Оскільки ми продаємо б'юті-бокси через Інтернет, то просуваємося в основному там.

1. Ще до появи першої коробочки ми створили спільноти ВКонтакте і Facebook, аккаунт в Інстаграм. Ми намагалися давати корисний контент: міфи про косметику, поради та тренди, ідеї. Своїми силами ми зібрали більше 10 000 передплатників за 7 місяців.

Скріншот з аккаунт DreamBox в Instagram

2. Зараз підключаємо контекстну рекламу сайту і SEO.

3. Використовуємо e-mail маркетинг.

4. Виходили в оффлайн, брали участь в міських заходах, проводили майстер-класи з макіяжу. Це виявилося ефективно, оскільки не всі про нас знають - варто розповідати про проект особисто. Але, на жаль, часу на це дуже мало.

Як ми відстежуємо ефективність

Можливість достовірно відстежити конверсію мають невеликі бренди або ті, у кого є інтернет-магазин. Якщо продукція представлена ​​в роздрібних точках по всьому місту, то неможливо зрозуміти, що саме завдяки DreamBox продажі збільшилися. Умовно кажучи, якщо при тиражі 300 примірників бажання купити продукцію з'явиться у 50 осіб - це крапля в морі для великого бренду.

Саме тому ми намагаємося вийти на тираж 1000 примірників.

Фото з особистого архіву

Втім, ми бачимо, що проект впливає на продажу. До нас часто звертаються дівчата з питаннями, де можна купити ту чи іншу косметику.

Зараз є два способи перевірити результат:

  • Перевірити переходи на сайт партнера через соцмережі - ми згадуємо їх в наших акаунтах. Але, з іншого боку, не всі, хто перейшов за посиланням, придбали продукцію. Можливо, вони просто побачили інформацію і вирішили зробити покупку без DreamBox
  • Вкладати в коробочки картки знижок або інформацію про акції. За таким картам вже з'являється шанс відстежити, хто саме прийшов від DreamBox

перспективи ринку

За 7 місяців роботи результати такі:

  • Проект виріс до 5-ти співробітників (не рахуючи менеджерів на фрілансі)
  • Асортимент розширився від 1 до 4-х боксів в місяць, середній тираж становить 250 боксів. На свята він вище: на Новий рік наш тираж становив 400 боксів, до 8 березня плануємо тираж в 300 боксів мінімум

Проект можна назвати успішним. Але я не вважаю, що ринок вже сформувався і що він взагалі є. Поки що, відверто кажучи, це нагадує дитячий сад.Как я вже говорила, щоб семплінговий сервіс розвинувся як ефективний рекламний канал і став успішним бізнесом, необхідні тиражі від 1000 примірників на місяць. Тільки в цьому випадку конверсія в продажу буде досить високою.

Ми визначили для себе контрольну точку - серпень 2016 (рік після відкриття). Ми поставили мінімальну планку в 400 екземплярів для основного накладу (додаткові - це, наприклад, VIP-бокси). Якщо після закінчення терміну ми побачимо, що партнери не можуть його осилити, то сенсу продовжувати бізнес я не бачу. Цей період ми розглядаємо як тест-драйв для нас і для партнерів.

Фото з сайту hochu.ua

коментар партнера

Бренд-менеджер марки Vivienne Sabo (входить в продуктовий портфель компанії «Косметика Актив») Інна Суркант розповіла, як оцінює участь в проекті Dream Box.

Бренд-менеджер марки Vivienne Sabo (входить в продуктовий портфель компанії «Косметика Актив») Інна Суркант розповіла, як оцінює участь в проекті Dream Box

Інна Суркант

Бренд-менеджер марки Vivienne Sabo (ІООО «Косметика Актив»)

- Нам цікава та аудиторія, яка зараз активно спілкується в соцмережах і споживає звідти інформацію - в основному, це молоді дівчата до 25 років. Ця аудиторія активна, любить ділитися інформацією з подругами, сестрами, мамами. Тому сьогодні на перший був вихід в соцмережі. Під час співпраці з проектом він пройшов з найменшими ризиками і витратами.

Мета була одна: налагодити новий канал спілкування з покупательницами і таким чином, звичайно, підвищити дохід.

Для нас це не єдиний канал просування і призупинити всю нашу рекламну активність ми не можемо, тому ефективність ми оцінюємо укупі. Крім того, реальний відчутний результат можна отримати тільки в разі регулярного використання інструменту. Це стосується не тільки б'юті-боксів. В цілому, через деякий час ми зможемо оцінити тенденцію, але позитивні відгуки про косметику, яку представляли в DreamBox'ах, ми вже отримали.

Новости