Даний тренінг розроблено на базі практичного досвіду будівництва, запуску та управління боулінг-клубами в регіонах і акцентований на ключові питання комерційного управління проектами. В ході тренінгу будуть наведені приклади і рекомендації в різних аспектах доходообразованія боулінг-клубу та оцінки ефективності тих чи інших управлінських рішень і інструментів. Тренінг призначений для директорів, керівників та адміністраторів боулінг-клубів, керівників РЦ, що мають в своєму складі боулінг, а також інвесторів в проекти боулінг-клубів.

Проводить: Компанія «ParkManagement»- консалтингова компанія в області розважального бізнесу, що спеціалізується на розробці концепцій, проектуванні, запуск, управлінні і аудиті розважальних центрів, більярдних і боулінг-клубів, дитячих ігрових майданчиків, зон ігрових автоматів та інших розважальних об'єктів.В ході реалізації проектів компанія спирається на багаторічний практичний досвід управління розважальними об'єктами, в тому числі найбільшими в Росії.

Програма семінару:

1. Концепція і формат боулінг-клубів:

• специфіка ключових форматів боулінг-клубів, їх відмінності між собою;
• особливості інтеграції боулінг-клубів з іншими розважальними підрозділами;
• розміщення на території боулінг-клубу додаткових видів розваг (ігрові автомати, настільний теніс і т.д.);
• PRO - Shop: оцінка необхідності розміщення та / або власного управління;
• визначення цільової аудиторії, мети і економічні мотиви цього визначення.

1. Цінова політика:

• базова тарифікація на послуги боулінгу;
• переваги і недоліки системи бронювання доріжок;
• специфіка типів «відкриття» доріжок (за фактом, за передоплатою);
• можливі системи оплати за послуги (готівкові, клубні карти, безнал).

1. Аналіз діяльності:

• поняття фізичної і фінансової завантаження, їх економічний сенс;
• показники середньої тривалість гри і вартості години гри;
• коефіцієнти сезонності, піки клієнтського попиту;
• аналітика діяльності підрозділу в розрізі різних умов (час доби, будні-вихідні і т.д.).

1. Маркетинг і реклама

• принципи розробки маркетингових акцій і пропозицій;
• приклади акцій і їх аналітика;
• CRM-система, карткова клубна система (вимоги, особливості, можливості);
• рекламні інструменти для просування боулінг-клубу, його послуг і пропозицій;
• особливості розробки та впровадження страйкових призовий системи;

1. Управління персоналом:

• опис типів організаційної структури боулінг-клубу в залежності від формату клубу;
• розподіл основного функціоналу серед посадових співробітників;
• система мотивації лінійного і управлінського персоналу;

1. Робота зі спортсменами:

• специфіка роботи і спільної співпраці з професійними гравцями і спортивними товариствами;
• організація і проведення турнірів і чемпіонатів.

1. Громадське харчування в боулінгу

• формат точки громадського харчування, його цінова політика;
• рекомендації по асортименту бару і кухні;
• співвідношення виручки бару і кухні до виручки боулінгу;

1. Робота з корпоративними клієнтами:

• типи і галузеві напрямки корпоративних клієнтів;
• пакети і пропозиції послуг для корпоративного та колективного (дитячого) відпочинку;
• розробка і реалізація послуги «День народження» в боулінг-клубі.

1. Специфіка отримання нерознічних доходів:

• продаж ексклюзивних прав в боулінг-клубі;
• доходи від реклами;
• бартерні відносини.

Вартість участі в бізнес-тренінгу 7500 рублів

Другий учасник з однієї компанії оплачує 80% вартості, третій - 50% вартості.

Заявку на участь можна завантажити на сайті www. raapa. ru

За додатковою інформацією звертайтеся до організатора:

Російська асоціація парків і виробників атракціонів (РАППА)

raapa 2 @ raapa. ru ; raapa @ raapa. ru

Тел / факс: +7 (495) 234-52-04, 234-50-31

Російська асоціація парків і виробників атракціонів (РАППА)

З НАМИ В СВІТ РОЗВАГ!