Голова Національного банку Таджикистану Муроталі Алімардона приборкає лихого скакуна. Коні - його захоплення. Приборкати інфляцію набагато складніше. Але утримувати її в розумних рамках все ж вдається

Л юбое незалежна держава не може обійтися без органу, який би керував грошима, друкував їх, захищав, випускав в обіг, проводив кредитно-грошову політику, контролював інші банки. Національний банк Таджикистану - ровесник незалежності країни - в перші роки свого існування більше все-таки був символом незалежності. Хоча б тому, що ще кілька років у республіки не було своїх грошей. Зараз він успішно виконує всі покладені на нього функції.

В основі цієї діяльності лежить блок законів, в першу чергу закон «Про національний банк Таджикистану, банки і банківську діяльність». У роботі над цими законодавчими актами брали участь міжнародні експерти, що дозволило врахувати в них кращий світовий досвід. До речі, корисним може виявитися і досвід чужих помилок. Таджикистану, який з волі ряду відомих обставин, йде в процесі ринкових перетворень слідом за більшістю пострадянських держав, вдалося попередити такий, наприклад, явище, як фінансові піраміди.

Всі інші банки Таджикистану, крім Ощадного, що належить державі в особі уряду, - комерційні. За останні роки їх число скоротилося з 24 до 18. Це природний процес. Як орган, який контролює діяльність всіх банків на території Таджикистану, Національний банк, забезпечуючи реалізацію вимог закону, видає їм ліцензії та в разі порушення законодавства може відкликати їх.

Як кредитна організація Національний банк видає кредити тільки уряду і комерційним банкам. Однак в 1999 - 2000 роках уряд їх не отримувало. Однією з вимог міжнародних фінансових інститутів, що надають Таджикистану допомогу, є вимога жити за коштами. Це означає, що уряд повинен прагнути покривати свої витрати в першу чергу за рахунок збору податків, і Національний банк своєю кредитно-грошовою політикою сприяє реалізації цієї вимоги.

І це відбивається на діях уряду. Воно починає активніше використовувати такий інструмент залучення коштів до бюджету як державні цінні папери. У 2000 році, роблячи ставку на збільшення інвестицій в державні цінні папери, Міністерство фінансів республіки здійснило 18 випусків Державних казначейських векселів (ГКВ) на загальну суму 2 мільйони 780 тисяч сомоні. Але і цей інструмент повинен використовуватися розумно. Обіцяючи занадто високі відсотки з цінних паперів, не можна забувати про те, наскільки реальні можливості виконати ці обіцянки. У минулому році середня прибутковість госвекселей була знижена до 35 - 40 відсотків річних з 85 відсотків, як було в 1999 році. Цей показник максимально наближений до ставки рефінансування Національного банку. У 2000 році стали здійснюватися випуски цінних паперів з більш тривалим терміном обігу: якщо спочатку практики використання Державних казначейських векселів цей термін становив 28 днів, то тепер випущені ГКВ з терміном обігу 91 день, а в грудні минулого року на ринку цінних паперів з'явилися ГКВ з піврічним терміном обігу.

Для національного банку ГКВ - один з механізмів регулювання грошового обігу, утримання грошової маси в певних межах. Якщо тут вважають, що треба випустити гроші в оборот, то кредитують уряд, купуючи казначейські векселі, і продають їх, якщо бачать, що обсяг грошової маси, що знаходиться в обігу, може негативно відбитися на курсі національної валюти, викликати неприпустимий зростання інфляції.

Національний банк - головний провідник політики співпраці Таджикистану з міжнародними фінансовими інститутами. Коли міністерствам потрібна допомога, експерти банку працюють з їх проектами. Використовуючи свої широкі можливості, банк забезпечує зв'язок між міністерствами і міжнародними фінансовими організаціями. Активна співпраця банку з останніми дозволяє виходити з певними проектами і доводити справу до підписання угод між відповідними міністерствами та фінансовими організаціями.

Банк не втручається в витрачання кредитних коштів, одержуваних урядом, але не може не брати до уваги те, що уряду доведеться розплачуватися по кредитах. Будучи провідником економічної політики Президента країни в роботі зі світовими фінансовими інститутами, присутніми в Таджикистані, банк виходить з того, що брати треба стільки, скільки можна буде повернути, чи не накопичивши непомірних боргів для майбутніх поколінь. Загальна сума кредитів, отриманих Таджикистаном в фінансових центрах світу, порівняно невелика - близько одного мільярда доларів. Всі ці кредити довгострокові, в основному пільгові.

Величезна робота була проведена фахівцями банку в ході підготовки і проведення грошової реформи. Випустивши в обіг нову національну валюту - сомоні - Таджикистан завершив створення національної грошової системи. Таджицький рубл був перехідною валютою, яка не могла більше виконувати своєї функції. Це була порівняно стійка валюта, але її недоліки - дуже низький ступінь захищеності і низьке вартісне вираження - ставали все більш очевидним. Перша розмова про необхідність введення нової валюти відбувся між Президентом країни Емомалі Рахмоновим і головою Національного банку Муроталі Алімардоновим в 1997 році, але потрібен час, щоб створити якісні гроші. Особливо ретельної була робота над їх дизайном. Символічний вибір ряду видатних представників таджицького народу, чиї портрети стали центральною частиною оформлення купюр різного номіналу. Таким чином на нових таджицьких грошах відображена широта талантів, властивих таджицькому народу, неподільність його багатовікової історії. День за днем ​​сомоні витісняє з обігу старий таджицький рубл. Так перед Новим роком Департамент касових операцій Національного банку РТ повідомив, що за станом на 28 грудня фактичний обмін таджицьких рублів на нову національну валюту склав 36 мільйонів 49 тисяч 736 сомоні. З початку проведення грошової реформи на той час було вилучено з обігу 67 974 529 000 рублей. Курс нової валюти стабільний. Про те, щоб він залишився таким і надалі, буде піклуватися колектив Національного банку.

Співробітники Національного банку за останні роки значно розширили свої знання в області сучасного банківської справи, економічних реформ. Багато з них пройшли навчання і стажування за кордоном. І якщо в перші роки роботи колективу іноземною мовою в ньому володіли одиниці, то тепер більшість співробітників банку може працювати з іноземними партнерами без перекладачів. Без перебільшення можна сказати, що професійний рівень фахівців Національного банку Таджикистану багато в чому відповідає міжнародному стандарту. Однак тут вважають, що процес вдосконалення професійної майстерності - безперервний процес. Останнім часом тут стали приділяти підвищену увагу службовому етикету, дотримання вимог якого ще вище піднімає авторитет банківських працівників і, відповідно, банку, який вони представляють.

Володимир ПРОКОПОВ

У матеріалі використані фотографії: М. МУХІДДІНЖАНОВА, Льва ШЕРСТЕННІКОВА