«Лобановський - мій кумир». Тренер «Лейпцига» - вогонь

  1. Вважає Лобановського своїм кумиром
  2. «Випередження - ось єдиний сенс роботи». 12 кращих цитат Лобановського
  3. Дав поштовх тактичної революції в Німеччині
  4. Схиблений на контролі і уваги до деталей
  5. Вдруге очолює «Лейпциг» тільки на сезон
  6. Головні новини та кращі тексти про спорт - в Telegram. Підписуйтесь!

Без Ральфа Рангніка німецький футбол був би неповноцінним. Сьогодні він виведе команду на матч проти «Зорі» в плей-офф кваліфікації Ліги Європи.

Сьогодні він виведе команду на матч проти «Зорі» в плей-офф кваліфікації Ліги Європи

Вважає Лобановського своїм кумиром

У 1985 році Рангнік в 25-річному віці вже почав тренувати любительську «Вікторію» з Бакнанг, але все ще продовжував грати за команду в товариських матчах. Тому коли керівництво клубу випадково домовилося про спаринг з «Динамо», яке недалеко проводило збори, Ральф вийшов в стартовому складі.

«На хвилині 10-й я зупинився, щоб порахувати суперників - все було за правилами, але я був упевнений, що їх мінімум на два людини більше, - ділився Рангнік. - Все 90 хвилин я перебував під колосальним тиском. Як і мої партнери. Я чесно завжди вважав, що футбол - це не просто гра, в якій тобі потрібно бігати за суперником по всьому полю, а якщо буде потрібно, то ще й в туалет за ним.

Коли я був опорним хавбеком, то завжди мав добрі оцінки в пресі, якщо закривав плеймейкера суперників. Навіть якщо сам робив при цьому п'ять торкань за матч. Це завжди здавалося мені не дуже правильним. Але тільки зігравши проти команди Лобановського я вперше зрозумів - футбол може бути зовсім іншим. Набагато крутіше ».

«Випередження - ось єдиний сенс роботи». 12 кращих цитат Лобановського

Коли після матчу захеканий Рангнік спробував поговорити з Валерієм Васильовичем, то почув лише короткий відповідь: «Вся справа в тиску. На всіх ділянках поля ». Молодий тренер запам'ятав і спробував повторити цей трюк через десять років, коли очолив «Ульм». Він побудував командну гру за принципом «30 на 70» - постійна гра за лінією м'яча і методичне вимотування суперників пресингом. «Я усвідомив, що трохи пресингу недостатньо, - розповідав Рангнік. - Це як бути «трошки» вагітної - нонсенс ». З аутсайдера третьої бундесліги молодий тренер зробив «Ульм» реальним претендентом на вихід в еліту і назавжди увійшов до списку легенд клубу.

Через роки Ранґніка запитали про людей, які залишили слід в його баченні футболу. Відповідь була очевидною. «Лобановський і Саккі - мої кумири. Вони були піонерами футболу, заснованого на заволодінні простору і пресингу. Ніколи не забуду їх уроки ».

Дав поштовх тактичної революції в Німеччині

Дав поштовх тактичної революції в Німеччині

У грудні 1998-го Ранґніка, який вже встиг зробити фурор з «Ульмом», запросили на спеціальний випуск ZDF Sportstudio. Автори програми планували обговорити минулий перше коло чемпіонату, але все швидко звелося до розбору тактики. Вперше діючий тренер серйозного клубу пояснював німецькій публіці тактичні тонкощі саме в той вечір.

Рангнік спокійним тоном, постійно поправляючи окуляри, за допомогою дошки за 5 хвилин повністю розгромив ідею гри з ліберо зі схемою 3-5-2, яка була основою всього німецького футболу. «Між бундеслігою і іншими топ-чемпіонатами - колосальний розрив. Крім Гладбаха в першому дивізіоні ніхто не грає зонально, і це рано чи пізно призведе до наслідків. Як і на клубному рівні, так і на рівні збірної ». Якщо ви знаєте німецьку - це відео точно для вас.

Після ефіру на нього накинулася вся футбольна еліта Німеччини. Франц Беккенбауер в інтерв'ю Kicker заявив, що розмова про зональної грі - цілковита нісенітниця, а Bild в новому номері припечатали Ранґніка прізвиськом «професор-теоретик». Сам же Ральф стояв на своєму: «Тактична програма Німецького футбольного союзу застрягла в 70-х - ми стояли на місці і нікуди не рухалися з 1974 року».

Рангнік до цього моменту готувався вже більше десяти років. В кінці 80-х він разом з Гельмутом Гроссом, главою академій «Штутгарта», розробив Ballorientierte Raumdeckung - систему, яка передбачала гру в чотири захисники і постійний, навіть божевільний пресинг.

Пізніше він почав розбирати тренерську роботу Зденека Земана і прийшов до цілковитого захоплення. У 1991 році Рангнік проводив відпустку всього в півтора годинах їзди від місця тренувань його «Фоджі» і навіть протести дружини не допомогли втриматися від постійних поїздок до чеського тренеру. Той з радістю розповідав і показував основи його «Земанландіі», а Рангнік списував черговий блокнот. «Навіть у страшному сні не зміг би підрахувати кількість зіпсованої папери в моїй тренерській кар'єрі, - посміхався Ральф. - Напевно, тонна або дві ».

Зневажливий контекст з прізвиська Ранґніка почав зникати відразу ж після 20 червня 2000 року - Німеччина оглушливо програла Португалії і достроково покинула Євро. Ідеї ​​тренера раптово перестали бути божевільними, клуби поступово перестали використовувати ліберо, а Ранґніка стали називати професором тільки з повної поваги.

Він так і не перестав сипати термінами і пророцтвами для збірної. З 2016-му під час чемпіонату Європи Рангнік фактично передрік провал Німеччини через два роки: «У півфіналі з Францією ми витрачали на одну атаку в середньому більше 23 секунд - коли нормою повинно бути 15, а то і менше. Тривале володіння м'ячем більше не принесе Леву успіху - футбол переходить на інші рейки. В ідеалі потрібно вкластися в 4 секунди на відбір м'яча і в 8 секунд - на проведення атаки ».

Німеччині точно потрібно навчитися вчасно слухати поради Ральфа.

Схиблений на контролі і уваги до деталей

Схиблений на контролі і уваги до деталей

«Як клуб« Хоффенхайм »був порожнім місцем, - розповідав Рангнік кілька років тому. - У них не було ні телеекранів, ні скаутської системи, нічого. Коли я сказав їм, що мені потрібен спортивний психолог, вони найняли спортивного психолога. У «Шальке» мені сказали, що в цьому немає потреби, тому що раніше у них такого фахівця ніколи не було. Кінець розмови ».

Вся кар'єра Ральфа - це розповідь про боротьбу за вплив в його клубах. В аматорській «Вікторії» він особисто накладав фіксують тейпи травмованим гравцям, в «Штутгарті» - відправив у дубль улюбленця президента клубу і публіки Красимира Балакова, в «Шальке» воював зі Спортдир Ассауером за будь-яку дрібницю. Від наступної покупки клубу до вибору автобуса на гостьову гру. У грудні 2005-го «Фельтінс-Арена» влаштувала стоячу овацію тренеру після матчу з «Ростоком», але конфлікт з Ассауером вже був на фінальній стадії. Через два дні Ранґніка звільнили.

У «Хоффенхайм» і третій дивізіон Ральф прийшов уже з новим планом. «Ми зібрали штат консультантів з професійним досвідом і почали будувати клуб. Через мій кабінет пройшли всі - від прибиральниць до віце-президентів. Це було схоже на корпоративне поглинання. Мені доводилося без перерви ставити одне і те ж питання: «Хто дійсно хороший і знаходиться на своєму місці?».

Рангнік взяв повний контроль над трансферами і поставив віковий ценз - нові гравці повинні бути не старше 24 років. Система пресингу, яку вони продумували разом з Гроссом, потребувала футболістів, які змогли б пережити заплановані Ральфом фізичні навантаження.

Але без помилок не обійтися. Уже в «Лейпцигу» через це обмеження трапився головний трансферний провал в життя Ранґніка. «Ми розмовляли з« Чарльтоном »по трансферу Джо Гомеса, коли один агент сказав, що мені має бути соромно, що ми не цікавимося гравцями постарше. Тому що у нього був гравець, який би ідеально нам підійшов.

Ми дотримувалися правила «не старші 24 років», тому я був змушений йому відмовити. Рано чи пізно будь-який менеджер зі своїх причин відмовляється від покупки топ-футболіста. Це був Джеймі Варді, трансферне вікно, коли він в результаті перейшов в «Лестер».

У «Хоффенхаймі» Рангнік поставив умову і особисто власникові клубу Дітмару Хоппу - жоден з футболістів не повинен був отримувати зарплату більше, ніж головний тренер. «Хоффенхайм» за два з половиною сезони пройшов шлях від клубу регіональлігі до клубу, який закінчив осінь в першій бундеслізі на першому місці. Рангнік не приніс «сільському» клубу жодного трофея, але навіть зараз в клубі продовжують працювати за його методикою. Хоча він подав у відставку ще в 2010 році, коли Хопп за спиною головного тренера продав Луїса Густаво в «Баварію».

З «Лейпцигом» та ж історія. Тут Рангнік знову почав працювати з клубом з самого дна, але вже як спортивний директор. Він побудував систему, за якою всі команди «Лейпцига» - від шестирічок до основи - повинні грати в один і той же футбол. Контрольована агресія, гегенпрессінг, блискавичні атаки. Рангнік особисто перевіряв усіх тренерів на відповідність критеріям, в перші роки він намагався не пропустити жодної гри в системі клубу.

Зараз «Лейпциг» - один з найуспішніших і фінансово незалежних клубів Німеччини. Рангнік сформулював формулу успіху збігом трьох «К» - капіталу, концепції і компетенції. «Навіть якщо у вас є два пункти з трьох - домогтися результату буде складно. Потрібні всі три, і тоді неважливо, наскільки маленький у вас клуб. Все точно запрацює ».

Вдруге очолює «Лейпциг» тільки на сезон

Вдруге очолює «Лейпциг» тільки на сезон

У 2011-му Рангнік виграв Кубок і Суперкубок Німеччини в своєму другому заході в «Шальке» - єдині трофеї Ральфа в кар'єрі. Через рік він подав у відставку, коли лікарі діагностували синдром хронічної втоми. Після п'ятнадцятирічної боротьби з усіма Рангнік став дуже швидко втомлюватися, у нього пропав апетит і повністю відсутнє бажання працювати.

«Мені потрібна була перерва і я відмовляв всім, хто приходив в мій будинок з пропозицією роботи». Ральфа хотіли бачити у себе «Динамо», «Евертон» і збірна Англії, але він не хотів повертатися на тренерський місток до 2015 року. У перший раз Рангнік очолив «Лейпциг», щоб вивести команду в першу бундеслігу - команда сміла всіх на своєму шляху. Але відразу ж після рішення задачі він віддав команду новому тренеру, а сам повернувся на пост спортивного директора.

Його роботу з Хазенхюттлем не можна назвати повністю позитивною. Тандем двох Ральф вивів «Лейпциг» в Лігу чемпіонів в перший же рік після виходу в еліту, але минулий сезон вийшов зім'ятим. Рангнік був незадоволений, що тренер відходить від філософії клубу, йому не подобалося, що команда перестала демонструвати бажання до гри. Хазенхюттль у відповідь закликав керівництво купувати гравців, які будуть корисні тут і зараз, а не тільки думати про майбутнє.

Між ними пропало довіру і клуб прийняв рішення розлучитися саме з тренером. Але вибір наступника Рангнік дався дуже складно. У «Лейпцигу» впевнені, що підбір проводився дуже серйозно: «Навіть якщо Пеп Гвардіола подасть офіційне прохання про перехід в наш клуб, то Ральф точно відмовиться його наймати. Його стиль гри повністю суперечить всьому, що було побудовано в «Лейпцигу».

Рангнік сам очолив команду, щоб виправити всі проблеми минулого року. Вже офіційно оголошено, що влітку 2019 го в клуб прийде Юліан Нагельсманн, і це було особисте рішення спортивного директора. Рангнік вже 60 років і він сумнівається, що після цього сезону він коли-небудь ще стане тренером. «Я дуже погано переношу невдачі. У дитинстві на Різдво я викинув іграшкову пожежну машину, коли програв прадіду в настільній грі. І за половину століття нічого не змінилося ».

Головні новини та кращі тексти про спорт - в Telegram. Підписуйтесь!

фото: globallookpress.com / Imago sportfotodienst (3-4), Sebastian Konopka (2), Gettyimages.ru / Matthias Hangst (1), dpa (5)

Мені доводилося без перерви ставити одне і те ж питання: «Хто дійсно хороший і знаходиться на своєму місці?

Новости